Modelamiento y coordinación
Representar componentes con geometría y propiedades. Revisar cómo se relacionan y detectar interferencias entre disciplinas.
Servicios
Gestión de proyectos y de construcción
Ver imagen en tamaño completo ↗Gestión de programas, proyectos y construcción para coordinar alcance, costos, plazos y calidad. El trabajo integra planificación, control y seguimiento de interfaces técnicas.
- Gestión de programas y proyectos
- Gestión de construcción
- Control de costos y cronogramas
- Revisión de constructibilidad
- Coordinación técnica y gestión de riesgos
Modelamiento · Coordinación · Gestión
Gestionar el proyecto con información conectada
Relacionar modelos, programación y datos facilita las revisiones y el seguimiento de las decisiones durante la ejecución.
Las imágenes identificadas como referencias externas ilustran aplicaciones de BIM; no corresponden al portafolio de proyectos de PolarisX.
Geometría, tiempo y control
Los usos del modelo se definen según las decisiones del proyecto y la información disponible.
Secuencia constructiva
Vincular los componentes con actividades del cronograma para visualizar fases, frentes y restricciones temporales.
Metrados, recursos y costos
Relacionar el modelo con cantidades, recursos y costos para contrastar lo previsto con lo ejecutado y analizar desviaciones.
Gestión de la construcción
De la programación a la visualización 4D
Ver imagen completa ↗Un modelo 4D vincula objetos 3D con actividades del cronograma. Para mantener esa relación, el modelo y la programación necesitan una estructura de desglose del trabajo coherente y nombres estables.
- Definir qué fases y actividades se desea representar.
- Agrupar objetos de acuerdo con las actividades.
- Detectar actividades sin geometría y objetos sin asignación.
- Actualizar diseño y cronograma con una frecuencia acordada.
- Revisar la secuencia cuando cambian el alcance o los métodos constructivos.
Una imagen de un modelo 3D es una vista estática. La planificación 4D requiere además el vínculo con la programación.
Datos confiables para decisiones compartidas
La gestión de información necesita reglas y responsables, además de herramientas.
Definir y organizar
Establecer qué significa cada dato, dónde se encuentra y qué equipo es responsable de mantenerlo.
Revisar la calidad
Aplicar criterios de consistencia, integridad y actualización para que la información pueda reutilizarse.
Compartir con control
Facilitar el acceso según las funciones del equipo y conservar una organización común para consultar y analizar datos.
Preparar la información conforme a obra
El registro digital del activo debe permitir consultas y actualizaciones después de finalizar la construcción.
Localizar
Conservar la relación entre la información y su ubicación en la infraestructura.
Consultar
Organizar datos de diseño y construcción para encontrarlos y analizarlos.
Actualizar
Mantener un registro vivo que apoye la gestión y el desempeño del activo.
Gestión del activo
Consultar el activo desde el modelo
Ver imagen completa ↗El ejemplo relaciona el objeto del puente con su identificador, material, condición e historial de intervenciones. Estos datos permiten consultar el activo junto con su representación gráfica.
Ilustración conceptual. Los datos corresponden a una referencia externa.
Referencia técnica · Puentes y carreteras
Explora la entrega de modelos 3D
Modelos por disciplina, coordinación, niveles de desarrollo y archivos de entrega: conoce el ejemplo del intercambio I-80/I-380.
Ver modelos y entregables ↗Referencia técnica externa · 2020.