Los Servicios que ofrecemos

Nuestro servicio de gestión del mantenimiento ayuda a los clientes en todo el Perú a manejar proyectos complejos y de alto costo que requieren una gestión adecuada del proyecto, los costos, los contratos y la gestión comercial.

Nos aseguramos de que nuestros clientes obtengan rentabilidad, ofreciendo una evaluación constructiva e independiente en cuanto a plazos y costos, así como actividades de contratación y gestión.

Ahorre tiempo y dinero, añada valor

Ofrecemos un servicio integral desde la fase previa a la autorización hasta la finalización, proporcionando información detallada sobre costos, métodos de contratación, contratos, plazos, recursos y riesgos. Además, brindamos una gestión independiente, experta y proactiva sobre métodos de contratación, contratos y subcontratos, lo cual reduce la carga de trabajo del cliente y le permite obtener una vista global estratégica.

Personalizamos nuestro servicio para adaptarnos a necesidades específicas, permitiendo que los clientes tomen decisiones informadas y desarrollen estrategias que mejoren la eficiencia.

Reducimos los plazos y costos de la puesta en marcha con procesos y técnicas comprobadas, y mejoramos la predictibilidad en cuanto a resultados de costos y plazos. Nuestro servicio de benchmarking establece objetivos realistas, ayudando a mejorar la rentabilidad y proporcionando incentivos para una mayor eficiencia. Podemos generar rápidamente diversos escenarios de recursos, plazos, presupuestos y flujos de caja, lo cual facilita la toma de decisiones basadas en datos.

Expertos especializados independientes

Con más de 15 años de experiencia en la gestión del mantenimiento, hemos asesorado de forma experta e independiente en más de 20 casos en Perú y en el extranjero.

Podemos ofrecer auditorías de planificación y preparación previa de hasta 18 meses desde el inicio de un cierre, resaltando las fortalezas y debilidades. Nuestros especialistas se integran en el equipo del cliente para proporcionar experiencia, asesoramiento y transmitir conocimientos.

Adoptamos métodos de contratación personalizados basados en el uso eficiente de los recursos, lo cual añade valor mediante la gestión y predicción de los costos, así como la gestión comercial, de contratos y de riesgos.

Utilizamos una selección de herramientas especializadas y software a medida, incluyendo Primavera P6 y nuestro propio paquete de evaluación de costos y planificación (PACE), para ofrecer una estimación detallada y un modelo de costos, así como la planificación y el alcance de los trabajos de paquetes de trabajo específicos para un proceso de cierre, reacondicionamiento o cualquier otra actividad de mantenimiento.

Ineos

Utilizando el paquete de evaluación de costos y planificación (PACE), hemos reducido sustancialmente el tiempo de planificación y recortado a menos de la mitad el número de planificadores necesarios. El software también permite al cliente conservar todos los datos para utilizarlos en el futuro y eliminar así la duplicación.

Centrica

Nuestro asesoramiento en estrategias comerciales ayudó a Centrica a lograr una reducción del 24% en gastos de mantenimiento.